耐飞创始人栗坤选择创业方向时，栗坤有过一次很长时间的思考。最后，她的结论是，每个人都要从自己最擅长的事情做起，避免自身的短板领域。她列了一个列表，列出自己全部的长板和短板。因为多年主持《大戏看北京》栏目，她很熟悉影视行业，“我想看看在这个同样需要好内容的领域，能不能做出一点有价值的东西来。”
在勤耕创业的过程中，栗坤感知到，用户观看形式正在变化，上视频网站成为最主流的观看形式，互联网受众年龄不断上升，互联网已达到全民覆盖规模，不再是圈层覆盖。用户的类型也越来越细分，观影时间在上升。于是，耐飞成立把目光放在了网生内容上，5G将是最主流传播形式，长短剧结合的产品结构将覆盖更多用户。
截然不同的行业领域，注定了栗坤的创业前路不平坦，“这完全是两个不同的领域，比以往操心很多，以前电视台不需要我有市场化思维，不需要考虑成本控制，我只要主持好节目就行；创业既要创作精神价值也要创造经济价值，要考虑总成本、人力成本、人力的性价比，变革生产方式，敏锐度要高，还要看到行业的未来。”
除了市场思维，栗坤在用户思维上的转变才是更大的挑战，身在互联网影视行业，用户成为她人生中最紧张、最看重的，她必须探索到新的内容品类，才能生存下去。
